Lista Naranja
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Lista Naranja

Un gremio presente que construye futuro

Hemos venido atravesando una situación inédita, dolorosa y en muchos sentidos irreversible. La pandemia abrió un escenario de excepción a nivel global, dominado por la incertidumbre y la profundización de las desigualdades. Pero también marcado por el despliegue de medidas gubernamentales impensadas poco tiempo atrás y la irrupción en el debate público de nuevas perspectivas en temas clave para el futuro inmediato, como el rol del Estado en tanto garante de derechos básicos y universales. Todo ello al calor de la evidente fragilidad de nuestras sociedades frente a las necesidades de millones.

Nadie imaginaba los impactos ni la duración que tendría. Tampoco está tan claro si ya hemos ingresado en eso que llamamos “nueva normalidad” o “post pandemia”. Pero sabemos que el camino viene siendo sumamente duro para las y los trabajadores docentes que hicimos un esfuerzo enorme por sostener el derecho a la educación superior pública y de calidad. De un día para otro tuvimos que adaptar los contenidos curriculares y los procesos de acreditación a plataformas virtuales, a pesar de no contar con los recursos materiales, técnicos y pedagógicos necesarios.

Este escenario inédito dio a lugar a múltiples situaciones de precarización y flexibilización de nuestro trabajo que requieren ser reguladas en forma urgente y a la luz de las transformaciones en curso. Lo tenemos claro: cualquiera sea la orientación que tome este proceso, es prioritario e innegociable evitar que se consoliden las formas de precariedad que se vienen produciendo en el trabajo docente.

Un gremio presente

La experiencia de estos dos años también puso en evidencia la importancia de haber construido un gremio fuerte, participativo, con voz y peso propios. Desde ADIUC desplegamos múltiples iniciativas para acompañar y fortalecer el trabajo docente en la emergencia. El esfuerzo paciente y comprometido desarrollado a lo largo de diez años al frente del sindicato nos permitió enfrentar la pandemia desde un espacio gremial dinámico, activo y representativo, capaz de construir una voz colectiva, organizarnos y ofrecer respuestas a las más diversas situaciones y dificultades.

Allí donde se nos presentaban todo tipo de dificultades técnicas y operativas en el uso de aulas virtuales, hubo un gremio presente que creó inmediatamente la Mesa de Ayuda para la Enseñanza en la Virtualidad. Un gremio presente que exigió y logró la distribución de paquetes de datos para conectividad durante el aislamiento; logró la institucionalización del programa RAM para actualizar en forma gratuita nuestros equipos informáticos. Hubo un gremio presente desarrollando cursos y talleres, documentos de asesoramiento legal y recomendaciones para trabajar en forma saludable desde el hogar; procesando el impacto de la pandemia en nuestro trabajo para producir conocimiento en tiempo real; actualizando el paquete de reivindicaciones que fuimos presentando a las autoridades para revertir la vulneración de derechos y que se nos garanticen condiciones de trabajo adecuadas, visibilizando las desigualdades de género que atraviesan el trabajo docente y la vida cotidiana. Estuvimos allí para exigir a la DASPU que estuviera a la altura de las circunstancias, denunciando las deficiencias en la gestión de nuestra obra social universitaria. También hubo un gremio presente que fue promotor de la creación, el sostenimiento e institucionalización de espacios donde procesar esta experiencia, construir definiciones y tomar decisiones colectivamente: comité de emergencia a nivel del HCS, comités por dependencia, jornadas de encuentro interclaustro, además de nuestra participación en la mesa de sindicatos de la educación. Y hubo un gremio presente promoviendo, sosteniendo y posibilitando nuevas maneras de encontrarnos, de permanecer juntos/as a pesar del aislamiento, de recrearnos como comunidad universitaria.

Sin dudas, el gremio de las y los docentes universitarios está en condiciones de dar respuesta a las demandas y necesidades de la comunidad docente, y hacer frente a lo que viene, porque entre todos/as logramos construir una herramienta gremial capaz de intervenir con voz propia en el debate acerca de la universidad que nuestro país necesita, que no le debe su fuerza a nadie más que a sus representados/as y militantes; que tiene un poder propio, autónomo de las autoridades, los partidos y las patronales.

10 años

Un gremio que crece y avanza

Cuando asumimos la conducción de ADIUC, pusimos el sindicato de pie, en términos institucionales, económicos y políticos. En estos años, duplicamos el número de afiliados/as y recibimos con orgullo y entusiasmo renovados el acompañamiento mayoritario de las y los docentes e investigadores.

Lo asumimos como muestra de apoyo a un proyecto gremial centrado en la defensa irrestricta y expansión de los derechos laborales, y en la construcción de una universidad pública puesta al servicio de los intereses nacionales.

Lo entendemos también como reafirmación colectiva de un modo de construir esos horizontes: desde abajo, con vocación de unidad en la pluralidad, multiplicando los espacios de participación, acercando el sindicato a la vida de cada docente, y haciendo del trabajo comprometido la bandera que izamos a diario.

Convenio Colectivo de Trabajo (CCT)

Convenio Colectivo de Trabajo (CCT)

Logramos la firma de nuestro CCT. Una conquista histórica que garantiza un piso de derechos para la totalidad de la docencia universitaria y sienta las bases para la obtención de nuevos derechos laborales.

4000 docentes asistieron a 100 cursos de posgrado gratuito

4000 docentes asistieron a 100 cursos de posgrado gratuito

Desde su creación en 2012, el Programa de Posgrado Gratuito (PPG) sostiene una propuesta permanente de excelencia académica y gratuita para todos los y las docentes de nuestra universidad.

Logramos el ingreso de 2000 interinos a carrera docente

Logramos el ingreso de 2000 interinos a carrera docente

La decisión colectiva de ejercer los derechos que expresa nuestro Convenio nos permitió garantizar la estabilidad y el ingreso a carrera docente a todos los interinos con más de 5 años de antigüedad en sus cargos.

El cuerpo de delegados/as crece en toda la UNC

El cuerpo de delegados/as crece en toda la UNC

Consolidamos la representación gremial en 15 dependencias de nuestra universidad a través de un cuerpo de delegados/as activo y protagonista. Vamos por más delegaciones.

Construimos la nueva sede de ADIUC

Construimos la nueva sede de ADIUC

Concretamos el viejo sueño de construir e inaugurar una sede gremial dentro de la Ciudad Universitaria abierta al encuentro y la participación de cada docente, dotada de espacios e infraestructura para desarrollar las múltiples actividades del sindicato.

Fuimos 100mil

Fuimos 100mil

Protagonizamos movilizaciones históricas junto a la comunidad universitaria y el pueblo de Córdoba en defensa de la universidad pública.

Lista Naranja

Lista Naranja - Participación y compromiso docente

Una nueva lista para hacer frente a nuevos desafíos. Que se amplía para ganar en representatividad. Nuevos nombres, con distintas trayectorias y espacios de pertenencia. Una fuerza gremial que se revitaliza desde dentro, abriéndose al colectivo docente para contener la multiplicidad que somos y fortalecernos, con unidad en la pluralidad.

Porque hay continuidad en la renovación. La defensa irrestricta de los derechos laborales y la construcción de la universidad pública que nuestro país necesita siguen siendo las banderas. Porque hay una experiencia colectiva acumulada. Porque sabemos que nuestra fortaleza está en la participación comprometida, en la construcción desde abajo y en la capacidad de ser receptivos de lo que nos toca vivir como trabajadores/as de la educación.

Y porque en un escenario aún dominado por la incertidumbre, tenemos varias cosas claras: que el trabajo docente no puede seguir siendo la variable de ajuste de las transformaciones en curso; que un gremio fuerte y comprometido es nuestra única herramienta para construir demandas e impulsar acciones en defensa de nuestros derechos; y, por último, que en estos años, hemos sido capaces de posicionar a nuestro sindicato como un actor con voz propia en la agenda de nuestra universidad, y que no le debe su legitimidad a nadie más que a los miles de docentes que representa y le dan vida a diario.

Y porque estamos llamados a ser parte activa en la definición de la universidad pública que viene, en la construcción de la “nueva normalidad”, exigiendo condiciones de trabajo adecuadas, respecto de nuestras conquistas laborales y construyendo la universidad pública, solidaria y popular que nuestro país necesita.

Lista Naranja

Javier Blanco (FAMAF)

Sec. General

Leticia Medina (FCS)

Sec. Adjunta
  • Marta Masera (FCC)Sec. Gremial
  • Valeria Plaza (FCS)Sec. Administración y Finanzas
  • Alberto León (FCA)Sec. de Políticas Universitarias
  • Martín Iparraguirre (FA)Sec. de Comunicación y Cultura
  • Tatiana Zancov (FFYH)Sec. de Acción Social
  • Luis Alveroni (ESCMB)Sec. de Preuniversitarios

Vocales

  • Rosana Morelatto (FO)1° Vocal Titular
  • María del Carmen Grande (FCM)2° Vocal Titular
  • Marcelo Desimone (FCEFYN)3° Vocal Titular
  • Rodrigo Quiroga (FCQ)1° Vocal Suplente
  • Horacio Paulín (FP)2° Vocal Suplente
  • Irene Audisio (FFYH)3° Vocal Suplente

Comisión Revisora de Cuentas

  • Titulares
  • Fernando Ladrón de Guevara (FCEFYN)
  • María Teresa Bosio (FCS)
  • Andrea Campos (ESCMB)
  • Suplentes
  • Nidia Fernández (FFYH, JUBILADA)
  • Karina Tomatis (FCE)
  • Valeria Brusco (FCS)

Congresales

  • Titulares
  • Javier Blanco (FAMAF)
  • Leticia Medina (FCS)
  • Marta Masera (FCC)
  • Pablo Carro (FCC)
  • Alberto León (FCA)
  • Araceli Acosta (FAMAF)
  • Valeria Plaza (FCS)
  • Suplentes
  • Luis Alveroni (ESCMB)
  • Facundo García (FCQ)
  • Valeria Meirovich (FCS)
  • Natalia Ferreri (FFyH)
  • Pablo Reta (ESCM)
  • Nahuel Camacho (FCQ)
  • Javier Navarra (FP)
  • Valeria Brusco (FCS)
  • Diego Goldner (FAUD)
  • Anahí Franchi (FCEFyN)
  • Laura Valdemarca (FA)
Propuestas

Un gremio que construye futuro

Condiciones de trabajo

El regreso a las clases presenciales supone hacer frente a las profundas transformaciones que se vienen produciendo en la educación pública: nuevas modalidades de enseñanza, incremento de la matrícula sin un aumento proporcional de la planta docente, falta de infraestructura, necesidades de formación, entre otras. El nuevo escenario en la Universidad nos exige:

Impulsar la actualización del CCT contemplando las nuevas modalidades de enseñanza y las condiciones de trabajo actuales.

Promover la revisión, actualización y/o elaboración de regímenes docentes en las distintas unidades académicas para dar cumplimiento al CCT.

Garantizar la implementación del CCT en las escuelas preuniversitarias.

Fortalecer el trabajo desplegado en la comisión paritaria de Cymat para garantizar el respeto de las condiciones laborales y sanitarias en todas las dependencias de la UNC.

Aportar a la construcción de ambientes de trabajo saludables y confortables.

Receptar y dar respuesta a casos de violencia institucional, violencia de género, vulneraciones de derechos y condiciones de trabajo, a través de la Consultoría del Programa de Salud Laboral y el Área Jurídica de ADIUC.

Elaborar y poner a disposición instrumentos accesibles para registrar y denunciar situaciones de vulneración de derechos y problemas en las condiciones y ambientes de trabajo.

Jearquización de la tarea docente

Jerarquización de la tarea docente

Estos dos años de virtualidad profundizaron las inequidades y la precarización de nuestra tarea. Ahora tenemos el desafío de organizarnos para proponer y exigir una revalorización de nuestro trabajo, avanzando en formas de regulación y respetando dedicaciones, jerarquías y funciones:

Regularizar la situación laboral de docentes precarizados impulsando: titularizaciones en los colegios preuniversitarios; ingreso a carrera docente de interinos reeditando la aplicación del artículo 73 del CCT; efectivización de contratados; encuadramiento de ayudantes B y otros cargos no contemplados en el CCT; incorporación de cargos docentes para las áreas de tecnología educativa y regulación de sus condiciones de trabajo.

Avanzar en la desprecarización y regularización del trabajo de docentes ad honorem y contratados, a partir de los acuerdos paritarios nacionales alcanzados desde 2019, y exigiendo el mejoramiento de las dedicaciones simples.

Reducir las desigualdades e inequidades en la planta docente a partir del trabajo articulado entre el área gremial del sindicato, el cuerpo de delegados/as y las distintas unidades académicas.

Jearquización de la tarea docente

Fortalecimiento de la organización gremial

En estos años de trabajo duplicamos el número de afiliados/as, multiplicamos y consolidamos la presencia del cuerpo de delegados/as en casi la totalidad de las dependencias de la UNC, creamos nuevos espacios de participación (Comisión de Género, Mesa de Seguimiento de DASPU, etc) y consolidamos un gremio democrático y participativo.

Vamos a profundizar la construcción de un sindicato cada vez más amplio, fuerte y representativo de lo diverso, con una Mesa Ejecutiva que expresa ese horizonte, abriendo nuevas delegaciones gremiales y más espacios de participación docente.

Vamos a fortalecer los espacios de negociación con las autoridades (paritaria local, comisión de Cymat, comisión de preuniversitarios) y avanzar en la institucionalización de paritarias por unidad académica.

Vamos a institucionalizar un espacio de género en la estructura del sindicato para impulsar normativas que protejan la igualdad de derechos, dar respuesta a su vulneración en los distintos ámbitos de la UNC, y avanzar en la articulación con la Intersindical de Mujeres de Córdoba y otras organizaciones feministas.

Vamos a ampliar la participación de ADIUC en las instancias de evaluación y selección de docentes a través de las veedurías gremiales y otras herramientas para el seguimiento de estos procesos.

Jearquización de la tarea docente

Reconstrucción de la comunidad docente

Necesitamos reconstruir los lazos de la comunidad educativa dañados durante el aislamiento. Hemos venido trabajando fuertemente en esa dirección. En un escenario aún incierto para el trabajo docente, apostamos a profundizar ese trabajo, promoviendo la recreación de nuestros lazos comunitarios, desplegando una serie de iniciativas culturales y de acción social. La inauguración de la nueva sede gremial no solo es el correlato físico del crecimiento de nuestro sindicato, sino también el espacio que nos permite y convoca a habitar este nuevo tiempo juntos/as.

Refuncionalizar la sede de Félix Olmedo como espacio cultural abierto a las y los afiliados.

Acondicionar espacios de la nueva sede para ofrecer nuevas alternativas de recreación, descanso y trabajo para afiliados/as.

Ofrecer talleres recreativos y formativos para afiliados/as, jubilados/as e infancias (teatro, artes visuales, ajedrez, filosofía, folklore, robótica e informática, etc.).

Organizar actividades al aire libre, promoviendo el encuentro en la naturaleza, como salidas de trekking o eventos deportivos.

Jearquización de la tarea docente

Capacitación

En esta nueva etapa, vamos a impulsar una política de formación que contribuya a fomentar y enriquecer el debate público sobre temas socialmente relevantes en la actualidad y, en consecuencia, ser parte en la disputa de un horizonte deseable para nuestra universidad, el país y el mundo. Esta política de formación está centrada en promover el involucramiento y la participación activa de las y los docentes de la UNC en las líneas de acción que aquí se proponen:

Brindar una oferta de capacitación de calidad y gratuita que dé respuesta a las diversas inquietudes y demandas de formación para el trabajo de las y los docentes de la UNC.

Producir ciclos de conversatorios para debatir colectivamente las condiciones contextuales y el devenir de la institución universitaria en la etapa actual.

Impulsar la participación de docentes como autores y editores de publicaciones producidas en el marco del Instituto Varsavsky.

Promover la realización de investigaciones colectivas que aborden temas y problemas relativos al trabajo docente en la universidad en sus diversas dimensiones.

Generar propuestas de formación política y sindical en articulación con otros sindicatos de la provincia.

Jearquización de la tarea docente

Derechos Humanos

Durante nuestra gestión, ADIUC se sumó al Foro Sindical de la Mesa de Trabajo por los DD.HH. con el objetivo de aportar activamente a la promoción y defensa de los derechos humanos en nuestra provincia, haciendo eje en la Memoria, Verdad y Justicia como pilares de la construcción de un país auténticamente democrático.

Profundizar, desde éste y otros espacios, la construcción de memorias de la identidad de nuestros compañeros/as desaparecidos/as, y aportar a los procesos de Justicia por los crímenes de la dictadura genocida.

Promover la reflexión colectiva en nuestra comunidad sobre el pasado y presente de los DD.HH. a partir de diferentes actividades como muestras, intervenciones artísticas, charlas, obras de teatro, cine debate, acciones públicas, entre otras.

Participar activamente en las luchas contra la vulneración de los derechos humanos por parte del Estado en los casos de violencia policial e institucional que cada año conmueven a Córdoba.

Promover espacios de reflexión y acción, en nuestra comunidad, sobre las violencias institucionales cotidianas que aún continúan en democracia en las interacciones policiales y en los contextos de encierro (cárceles, instituciones de salud mental y centros que alojan jóvenes en conflicto con la ley penal.

Jearquización de la tarea docente

Medio Ambiente

Con la finalidad de promover acciones amigables con nuestro medio ambiente, venimos realizando actividades de apoyo a huertas comunitarias de producción ecológica y de promoción del “compostage”, entre otras iniciativas. Sin embargo, los problemas ambientales están adquiriendo dimensiones catastróficas tanto a nivel global como local, por lo que creemos que ADIUC debe redoblar su compromiso en la nueva gestión mediante diferentes acciones:

Interactuar con colectivos gremiales y/o de carácter intermedio que están en lucha por sus derechos ambientales. Impulsar la formación de una Intersindical por el Ambiente está en el horizonte de posibilidades.

Promover que el cuidado del ambiente sea un tema a considerar en las reuniones paritarias locales y nacionales.

Contribuir a la toma de conciencia de la comunidad universitaria sobre los problemas ambientales y proponer soluciones locales a diferentes temas que hacen al desarrollo sustentable y el cuidado de nuestro hábitat.